De acordo com um estudo realizado pela McKinsey & Company, empresas com política voltada para a diversidade são mais lucrativas, criativas e têm melhor desempenho nas demandas internas, mostrando que a receita do sucesso passa pela construção de times com diferentes perfis comportamentais.
Precisamos falar sobre o assunto! Nos próximos tópicos deste artigo, vamos entender a importância, como promover a diversidade na empresa, e as principais vantagens.
Por que as empresas estão em busca da diversidade?
Em termos simples, a diversidade pode ser definida como um conjunto de profissionais com distintas habilidades, competências, gêneros, etnias, condições sociais, cultura e deficiências. Esse “mosaico” de perfis é a chave para o alcance de resultados que são impossíveis quando existe uma padronização nas equipes.
Por que isso acontece? A razão é simples: quando há diversidade, a empresa sai da “zona de conforto” embasada por pessoas que pensam e agem da mesma maneira. Sendo assim, o negócio ganha mais inventividade, inovação e criatividade.
Podemos contextualizar com um exemplo. Imagine que uma equipe precisa criar um produto para um determinado perfil consumidor. Com certeza, esse objetivo seria atingido com muito mais facilidade se uma pessoa desta mesma equipe, trabalhando no projeto, tiver um perfil mais aproximado do consumidor. Caso contrário, seriam várias tentativas de erro e acerto. Além disso, a construção das ideias fica muito mais rica quando existem opiniões diferentes.
Quais são as vantagens de um time diverso?
Segundo a pesquisa “Diversidade e inclusão: você já parou para pensar nisso?”, publicada pela Robert Half, a diversidade deixou de ser apenas uma prática extraordinária e se tornou fundamental para a evolução das empresas. Vejamos algumas vantagens:
Redução de conflitos
A convivência com profissionais de perfis diferentes melhora o relacionamento interno porque as pessoas aprendem a aceitar as diferenças e a reconhecer os benefícios da diversidade no dia a dia de trabalho.
Melhoria do clima organizacional
Quando a empresa investe na diversidade, todos se sentem respeitados, valorizados e representados. O resultado é que trabalham mais felizes, engajados e realizados. Sem dúvidas, esses sentimentos melhoram o clima interno e a produtividade dos times.
Elevação da reputação da marca
A diversidade otimiza o employer branding (marca empregadora) da empresa, atraindo mais profissionais talentosos para o seu processo seletivo e conquistando novos clientes e bons parceiros de negócios.
Otimização da criatividade e da inovação
Os times plurais são mais inovadores e criativos. Afinal, são vários profissionais de contextos sociais diferentes em torno de um único propósito: trabalhar em um departamento, projeto ou atividade da empresa. Assim as chances de resultados “fora da caixa” são bem maiores, não é mesmo? 🙂
Como promover a diversidade na empresa?
Para que a diversidade seja implantada na empresa, é necessário:
- Criação de um comitê da diversidade – grupo de pessoas que representam os diversos perfis encontrados no time da empresa;
- Valorização da diversidade na cultura e na imagem da empresa nas redes sociais;
- Abertura de oportunidades para diferentes perfis profissionais no processo de seleção para novas vagas;
- Realização de campanhas e eventos internos que tratem sobre o tema “diversidade”.
Nenhuma empresa existe sem as pessoas e a pluralidade nas empresas é uma das práticas mais importantes da gestão de pessoas. Valorizar as diferenças é essencial!E você? Também acha que incentivar a diversidade na empresa traz vantagens para a operação? Veja também como a liderança feminina impulsiona o mercado de trabalho e a diversidade nas empresas.
